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>     5年前，我把市場調(diào)查看做吃飯，領(lǐng)導(dǎo)說不吃飯了，我只能餓一噸；或者花點(diǎn)錢去超市買點(diǎn)零售數(shù)據(jù)；
     現(xiàn)在，我把第三方的、其它人的市場調(diào)查看作唱黃梅戲，架勢看起來很大，實(shí)際沒有什么內(nèi)容，還不如我自己去市場轉(zhuǎn)幾圈。
     做策劃人，市場調(diào)查更重要，但是，市場調(diào)查到底能給我們帶來什么？大家都沒數(shù)，記得十年前，有一位國內(nèi)著名的策劃人，號稱從來不相信第三方數(shù)據(jù)，凡做策劃必須是自己到市場上去走訪，在那個(gè)凡調(diào)查才有發(fā)言權(quán)的年代可算是另類了，但是，他成功了，成功了的他沒有時(shí)間去市場走訪，于是也開始唱起黃梅戲來了。
     現(xiàn)在，做策劃，基本上已經(jīng)不相信所謂的第三方調(diào)查數(shù)據(jù)能給你出主意，所謂第三方調(diào)查數(shù)據(jù)，充其量也只不過盡可能地準(zhǔn)確說出市場的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀，對一個(gè)從事多年的策劃人而言，基本上與客戶一樣，已經(jīng)在腦子里留存很長時(shí)間，調(diào)查其實(shí)是一種再論證。
     調(diào)查有很多種，論證式調(diào)查、啟發(fā)式調(diào)查、否定式調(diào)查，有些所謂的調(diào)查，往往是會(huì)害死人的。這種例子大量存在。
     調(diào)查是為策劃創(chuàng)意做輔助的，如果是一個(gè)全新策劃，你認(rèn)為他一定會(huì)在調(diào)查中得到論證嗎？因?yàn)橄�費(fèi)者從來沒聽說過。
     有一個(gè)觀點(diǎn)說，真理是掌握在少數(shù)人身上的，這話對，也不對，但實(shí)事確實(shí)是如此，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的是蕓蕓大從，但在歷史的關(guān)健時(shí)期大踏步地給歷史帶來進(jìn)步的，往往是關(guān)健的幾個(gè)人，這樣的事普遍存在。因?yàn)樯鐣?huì)的思維往往是守舊的。
     看看以下，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)，是多么的艱苦在存活。
     1000多年前，人類從來不知道地球是圓的，1327年，意大利天文學(xué)家達(dá)斯科里活活被燒死，他的罪名只不過第一個(gè)說了地球是球形的。
     哥白尼提出地球圍繞太陽走卻害怕被教皇迫害過了30年死后才發(fā)表；
     伽利略說地球是圍繞著太陽跑的，于是，被羅馬教皇判終身監(jiān)禁；1600年，意大利哲學(xué)家布魯諾說太陽也是在轉(zhuǎn)的，不是固定不動(dòng)的，于是被羅馬教皇在羅馬百花廣場活活燒死。以上迷些是古代的，這些發(fā)現(xiàn)，是真正推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步，如果沒有這幾個(gè)人的發(fā)現(xiàn)，人類社會(huì)將會(huì)是怎么樣？
     不說這么遠(yuǎn)，遠(yuǎn)水解了不近渴。我們看看市場經(jīng)濟(jì)下活生生的例子。
     可口可樂想要進(jìn)入中國，于是開展了一次大規(guī)模的口味市場調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是，可口可樂的味道太難喝了，這種藥水不適合中國人，按照市場調(diào)查結(jié)果，可口可樂不應(yīng)該進(jìn)入中國，但可口可樂最后選擇了進(jìn)入，因?yàn)榭蓸返谋澈蟪�了味道以外，還有更重要的文化。
     90年代，幫寶適要進(jìn)入中國，于是也發(fā)動(dòng)了一次規(guī)模的市場調(diào)查（看來老外這些形式主義都是要做的），問中國人接不接受紙尿褲，于是調(diào)查結(jié)果顯示，中國人堅(jiān)決不接受紙尿褲這種東西，中國的寶寶怎么能穿上這種紙做的衣服呢？那不是和農(nóng)村的死人一樣了嗎？紙做的褲子還能穿嗎？但這老外可就偏不信邪，我偏是要進(jìn)入中國，于是成就了現(xiàn)在的老大。
     90年代初，當(dāng)國人還是人手一個(gè)水壺時(shí)，習(xí)慣于喝水不要錢時(shí)（只有茶館里喝茶才會(huì)要錢），市場開始出現(xiàn)了礦泉水，水也能賣錢？所有的媒體都在發(fā)驚嘆，水還能賣錢嗎？這是什么世道？這個(gè)賣水的企業(yè)莫不是瘋了不成？一瓶水還賣這么貴，怎么可能呢？當(dāng)時(shí)一做市場調(diào)查，估計(jì)這企業(yè)第二天便要撒伙走人。
     90年代初，中國還習(xí)慣于向售貨員要這個(gè)給我看看、那個(gè)讓我瞧瞧，大部分時(shí)間還要看售貨員臉色；當(dāng)超市剛進(jìn)入中國時(shí)，做了一個(gè)市場調(diào)查，超高適合中國嗎？調(diào)查結(jié)果表明，超市這種玩意目前不適合中國，中國人的素質(zhì)，估計(jì)三天內(nèi)超市的商品要丟失一大半，于是所有人都在說，這種開放式的銷售，不適合中國，事實(shí)，超市剛進(jìn)入中國時(shí)商品丟失率確實(shí)很高，但并不嚴(yán)重，于是超市開始在中國遍地開花。
     啤酒進(jìn)入中國時(shí)，做了一個(gè)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，中國人實(shí)在不明白，外國佬怎么會(huì)好這一玩意，苦味不說，還會(huì)冒泡泡，這玩意怎么可能有人喝，呵呵，應(yīng)該馬上槍斃，滾回外國去；然而，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，啤酒現(xiàn)在成為了中國酒業(yè)中的老大。
     葡萄酒要進(jìn)入中國，做了一個(gè)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，中國習(xí)慣了白酒的烈、黃酒的混、葡萄酒一股酸味，而且還這么貴，應(yīng)該滾蛋，于是葡萄酒不敢進(jìn)入中國，于是現(xiàn)在中國從來沒有出現(xiàn)過葡萄酒？呵呵……
     同樣的東西，嘿嘿：
     咖啡也是這種待遇，現(xiàn)在，除了飯以外，咖啡是最香的了。
     水怎么能說是甜的呢？槍斃了應(yīng)該，當(dāng)然也就不會(huì)有后來的農(nóng)夫山泉；
     涼茶這么一大藥味還有人喝嗎？應(yīng)該放棄，放棄了也不會(huì)有后來的王老吉；
     網(wǎng)絡(luò)怎么能賺錢，做網(wǎng)站還能贏利嗎？贏利模式在哪呢？放棄，于是也不不會(huì)有后來的新浪、網(wǎng)易、搜狐；
     網(wǎng)上購物，好笑，有誰會(huì)網(wǎng)上購物？ 打住吧，于是也就不會(huì)有現(xiàn)在的阿里巴巴、淘寶；
     ……………………
     太多了，縱觀市場，凡是市場上的大品牌，一定會(huì)有這些存在。
     那么，市場調(diào)查還有用嗎？答案當(dāng)然是是，關(guān)鍵是你調(diào)查調(diào)什么？什么決策都認(rèn)為市場就OK了，那么企業(yè)要成功只需養(yǎng)一堆調(diào)查員就OK了。
     第一，市調(diào)調(diào)什么？
     我以為，市場調(diào)查只能在以下項(xiàng)目給你一些幫助，并且，你，必須是一個(gè)判斷非常準(zhǔn)確、市場經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人，如果你是一個(gè)半愣子，調(diào)不調(diào)意義不大。記住，市調(diào)是參謀，但不是首長，首長一定是自己；這些內(nèi)容包括：
     產(chǎn)品形態(tài)是否喜愛，首先你的形態(tài)要出來了成品；
     產(chǎn)品包裝是否美觀，也是差不多成品；
     品牌是否容易記，不要問消費(fèi)者，品牌是否喜歡，這樣的問題絕對是腦殘級的；
     功能是否你需要的；
     消費(fèi)最關(guān)心什么，只能參考市場的培育教育程度；
     市場上賣得最好的是什么，這個(gè)你自己老早就知道了；
     第二，市調(diào)不能解決什么？
     賣點(diǎn)是否有市場，如果是市場上很多了，那就不是賣點(diǎn)，如果是市場上沒有的，估計(jì)市調(diào)不會(huì)給你答案；
     產(chǎn)品特色是否接受，消費(fèi)者的本能是不接受，所以結(jié)果可想而知；
     有沒有消費(fèi)欲望，當(dāng)然有，不過等真正要讓我掏錢時(shí)，我才考慮是否值得；或者當(dāng)然沒有，因?yàn)樗�現(xiàn)在用不到；
     廣告語是否好，當(dāng)然不好，因?yàn)槲易约盒闹杏懈�好的�?BR>     定位對不對，定位對不對，是你判斷的，而且是你要把產(chǎn)品做出來，消費(fèi)會(huì)知道你的定位是什么東東嗎？
     第三，那么第三方市調(diào)有什么用？
     找到市場上最好的產(chǎn)品，模仿跟進(jìn)，這種作用不用市調(diào)也能做嘛；
     找到市場上差的產(chǎn)品，分析原因；
     消費(fèi)者的選擇趨勢，判斷方向，這需要你有很好的經(jīng)驗(yàn)；
     讓市調(diào)公司賺點(diǎn)錢，這是最實(shí)際的；
     如果你認(rèn)為以上我說的是對的，或者大部分是對的，那你就會(huì)明白，市場調(diào)查有時(shí)候真會(huì)害死人。為什么市調(diào)會(huì)害死人？
     因?yàn)�，推�?dòng)產(chǎn)品與品牌進(jìn)步的，往往是走在前面的人，他們不是先知先覺，也至少是前沿人物；
     因?yàn)�，真正快速成長的公司，往往是做了99%的人都還不知道、沒有明白過來的事，等大家都明白過來，那就是又一個(gè)互相殺紅了眼的世界；
     可惜的是，大部分企業(yè)，特別是所謂的中大企業(yè)，都相信第三方調(diào)查公司。而不相信企業(yè)自己的判斷；宗慶后早年一直宣稱自己只相信自己的判斷，但現(xiàn)在他不說了，因?yàn)榈谝凰麤]有那么時(shí)間去走市場了，第二打官司打掉了他許多時(shí)間，第三，再說自己相信自己的判斷，要被輿論笑話的呵。于是，老宗不說了。
     其實(shí)，真正的全面的第三方調(diào)查還是很有效的，但是，我認(rèn)為現(xiàn)在沒有人能做得到；比如調(diào)查一個(gè)飲料新產(chǎn)品，你必須調(diào)查以下幾方面：
     1、 行業(yè)資料、很多很多……。
     2、 競爭資料。包括品牌定位、產(chǎn)品規(guī)劃、創(chuàng)的特點(diǎn)、優(yōu)勢、競爭產(chǎn)品的渠道、資源、人員結(jié)構(gòu)、價(jià)格政策、渠道政策、推廣政策、廣告投放、傳播賣點(diǎn)、銷售區(qū)域、客戶結(jié)構(gòu)。
     3、 產(chǎn)品功能在消費(fèi)者接受感受……。
     4、 品牌在消費(fèi)者的感受、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品顏色、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)品象征……。
     5、 產(chǎn)品在競爭中的因素：產(chǎn)品包裝比較、產(chǎn)品渠道政策、產(chǎn)品推廣政策、產(chǎn)品廣告宣傳……。
     6、 社會(huì)背景，人文習(xí)慣、宗教習(xí)性…………
     其實(shí)還有很多………………
     但是，能有一個(gè)第三方市場調(diào)查做到以上這些嗎?沒有人會(huì)做到這樣一個(gè)全面的市場調(diào)查；
     當(dāng)一個(gè)市場調(diào)查做得比較單一時(shí)，他就不能全面衡量調(diào)查結(jié)果的實(shí)際作用，作為一個(gè)局部的調(diào)查結(jié)果，又要被作為全面的調(diào)查依據(jù)，最后的結(jié)局肯定是張冠李戴，結(jié)果是致命的。
     說了這么多，其實(shí)想說的是一句話，市場調(diào)查，就象看風(fēng)水一樣，信則有，不信則無，呵呵。
     把它當(dāng)作參謀吧，我可以不用。
     最后，想說一句話，企業(yè)的決策層，一定要自己去調(diào)查，營銷的策劃，一定是要自己去走訪市場，其它的所謂市場調(diào)查，且看著吧。


董小全，資深營銷策劃人，十多年市場實(shí)戰(zhàn)一線營銷管理和品牌咨詢策劃經(jīng)驗(yàn)，在食品快消品、家電、日化、建材、商業(yè)連鎖等領(lǐng)域有較深入的研究和服務(wù)；倡導(dǎo)品牌營銷4A理論、品牌造反論、三角戰(zhàn)略等。聯(lián)系郵箱：dosotry@tom.com